6月5日下午，我校召开2024年度省级“双高”建设推进会，旨在高质量打造标志性成果，提升资金配置效益和使用效率，确保2024年绩效目标如期实现，为学校的强专升本目标、后发赶超及高质量发展注入强劲动力。学校党委副书记、校长周志宏出席并讲话，会议由党委副书记祝宏主持。各子项目牵头部门、相关职能部门、二级学院负责人及工作人员参加会议。

会上，质量评价中心（双高办）首先就“双高”建设中期绩效评估工作进行复盘。通过详细梳理过去一段时间内的建设成果，深入剖析了存在的问题与不足，并提出了针对性的改进意见和建议及下一步工作思路和举措。随后，计划财务处通报了“双高”建设各子项目的资金配置预算及使用情况。分别对照任务书及2024年度“双高”建设任务年度计划，汇报本年度建设规划及1—2季度建设任务推进情况。各子项目牵头部门、相关职能部门负责人介绍了本部门在“双高”建设中的具体举措和取得的阶段性成果，也坦诚地指出了存在的问题和困难，并提出了相应的解决措施和下一步工作计划。

在听取了各部门的汇报后，周志宏发表了讲话。他肯定了学校在“双高”建设中所取得的显著成绩，指出“双高”建设是落实学校“十四五”规划的重要抓手，是产出标志性成果的重要平台，对学校强专升本目标、实现后发赶超、高质量发展具有重大意义。他强调，全校上下要切实增强“双高”建设的责任感使命感，把握机遇、对标对表，坚定不移打好“双高”建设主动战，全力做好“双高”建设工作。为此，他提出了四点要求：一是既要注重数量，又要注重质量。既要注重项目的数量扩张，更要注重项目的质量提升，确保每一项建设成果都能经得起时间和实践的检验；二是既要注重进度，又要注重标志性成果。在追求建设进度的同时，更要注重打造具有标志性的成果，使之成为学校“双高”建设的重要亮点和名片；三是既要注重本部门工作，又要注重团结协作。既要立足本部门实际，发挥自身优势，又要加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同推动“双高”建设取得更大成效；四是既要注重品质建设，又要注重品牌打造。在提升建设品质的同时，要注重品牌的塑造和传播，通过品牌建设提升学校的知名度和影响力。（撰稿/摄影：刘玮；审核：何红芝 刘静远 莫蓉）